員工持股計畫就是企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。

簡單的講就是,員工出錢買自家公司的股票。不過通常情況下公司都會給予一定的購買折扣或者按比例免費贈送一部分,所以員工持股計畫也叫“打折賣給你”。 

(1)企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;

(2)員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。

一種是企業預留一部分股權,上市公司的話是由公司提供現金購買公司股份;另一種是由公司擔保,員工向銀行擔保購買股東手中的部分股權。

第一:吸引市場上的優秀人才

員工持股計畫起到吸引並留住人才的作用。獎金或者高提成都只具有短期刺激的效果,隨著時間推移作用越弱。如果採用員工持股或者其他的股權激勵,那麼就可以延長激勵的時效,員工持有的公司股權價值也隨著公司的成長變得越來越高,讓員工獲得事業成就感的同時也能得到比較理想的財富增值。

第二:有效解決代理人問題

員工持股計畫可以將企業和員工的利益相結合,實現公司和員工個人目標的統一,讓員工從“薪酬的被動接受者”轉變成“薪酬的主導者”,從而盡可能的消除代理人風險。

第三:優化公司治理結構

不同於工資和獎金,授予股權出讓的不僅僅是一份利益,更是一份權利。作為公司治理的基礎,股權結構的改變必將引起公司控制權安排、資源配置、管理效率等一系列治理制度的調整,甚至是企業價值理念的重塑。

儘管員工持股計畫引發的股權結構調整,對原始股東持股比例影響一般來說微乎其微,但若從提升公司治理效率的角度出發,無論是對要試試混合所有制改革的國企,還是要完成“去家族化”的民企來說,員工持股計畫都能起到四兩撥千斤的作用。

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